देश के बड़े कारोबारी समूहों में शामिल अदाणी ग्रुप ने अपने भविष्य और नेतृत्व को लेकर बड़ा रोडमैप तैयार किया है। ग्रुप के चेयरमैन गौतम अदाणी के बाद कारोबार की कमान अगली पीढ़ी के हाथों में होगी। इसके लिए परिवार के चार युवा सदस्यों को चुना गया है। इनमें गौतम अदाणी के बेटे करण अदाणी और जीत अदाणी के साथ उनके भतीजे प्रणव अदाणी और सागर अदाणी शामिल हैं। इन चारों को मिलाकर ‘G2 लीडरशिप’ नाम दिया गया है।
मीडिया रिपोर्ट्स के मुताबिक, करीब 17 लाख करोड़ रुपये से अधिक के कारोबारी साम्राज्य को आगे बढ़ाने के लिए यह उत्तराधिकार योजना तैयार की गई है। इसका मकसद ग्रुप के कारोबार में स्थिरता बनाए रखना और नेतृत्व में बदलाव को व्यवस्थित तरीके से पूरा करना है।
इस योजना की खास बात यह है कि अगली पीढ़ी को केवल पारिवारिक विरासत के आधार पर जिम्मेदारी नहीं मिलेगी, बल्कि उन्हें अपने प्रदर्शन और क्षमता के आधार पर नेतृत्व साबित करना होगा।
अदाणी ग्रुप की यह रणनीति मुकेश अंबानी के उत्तराधिकार मॉडल की भी याद दिलाती है, जहां परिवार की अगली पीढ़ी को अलग-अलग कारोबारी क्षेत्रों की जिम्मेदारी सौंपी गई है।
आइए जानते हैं कि G2 लीडरशिप के चारों सदस्यों के पास अभी कौन-कौन सी जिम्मेदारियां हैं।
- प्रणव अदाणी: रियल एस्टेट से गैस कारोबार तक जिम्मेदारी
48 वर्षीय प्रणव अदाणी ग्रुप की अगली पीढ़ी के अनुभवी सदस्यों में शामिल हैं। वे अदाणी एंटरप्राइजेज के डायरेक्टर और एग्रो, ऑयल एंड गैस कारोबार के मैनेजिंग डायरेक्टर हैं। इसके अलावा वे रियल एस्टेट, शहरी इंफ्रास्ट्रक्चर, सिटी गैस डिस्ट्रीब्यूशन (CGD), खेल, प्राकृतिक संसाधन और ग्रुप की ब्रांडिंग से जुड़े कामों की देखरेख करते हैं।
प्रणव ने बोस्टन यूनिवर्सिटी से पढ़ाई की है और हार्वर्ड के ओनर-प्रेसिडेंट मैनेजमेंट (OPM) प्रोग्राम के पूर्व छात्र हैं। उन्होंने 1999 में अदाणी विल्मर के साथ अपने कारोबारी सफर की शुरुआत की थी। उन्हें अदाणी टोटल गैस को देश की प्रमुख निजी क्षेत्र की सिटी गैस डिस्ट्रीब्यूशन कंपनियों में विकसित करने का श्रेय दिया जाता है।
- करण अदाणी: पोर्ट्स, लॉजिस्टिक्स और सीमेंट कारोबार संभाल रहे
39 वर्षीय करण अदाणी, गौतम अदाणी के बड़े बेटे हैं। उन्होंने अमेरिका की पर्ड्यू यूनिवर्सिटी से इकोनॉमिक्स की पढ़ाई की है। साल 2009 में उन्होंने मुंद्रा पोर्ट से ग्रुप में अपने करियर की शुरुआत की थी।
2016 में उन्हें अदाणी पोर्ट्स एंड स्पेशल इकोनॉमिक जोन (APSEZ) का CEO बनाया गया और 2024 में वे इसके मैनेजिंग डायरेक्टर बने।
फिलहाल वे पोर्ट्स, लॉजिस्टिक्स और सीमेंट कारोबार की जिम्मेदारी संभाल रहे हैं।
करण के नेतृत्व में ग्रुप ने सीमेंट सेक्टर में भी अपनी मौजूदगी मजबूत की। इसमें होल्सिम के भारतीय सीमेंट कारोबार का 80 हजार करोड़ रुपये से अधिक का अधिग्रहण और इसके बाद 25 हजार करोड़ रुपये से ज्यादा के छह अन्य अधिग्रहण शामिल हैं।
- सागर अदाणी: एनर्जी और फाइनेंस कारोबार की कमान
32 वर्षीय सागर अदाणी, गौतम अदाणी के भतीजे हैं। उन्होंने अमेरिका की ब्राउन यूनिवर्सिटी से इकोनॉमिक्स में ग्रेजुएशन किया है। वे 2015 में अदाणी ग्रुप से जुड़े थे।
सागर ने अदाणी ग्रीन एनर्जी के सोलर और विंड एनर्जी पोर्टफोलियो को विकसित करने में अहम भूमिका निभाई है।
फिलहाल वे ग्रुप के एनर्जी कारोबार के साथ फाइनेंस और कैपिटल एलोकेशन यानी पूंजी आवंटन की जिम्मेदारी भी संभाल रहे हैं। ऊर्जा क्षेत्र में ग्रुप के विस्तार को देखते हुए उनकी भूमिका काफी महत्वपूर्ण मानी जा रही है।
- जीत अदाणी: एयरपोर्ट से AI और डिफेंस तक जिम्मेदारी
29 वर्षीय जीत अदाणी गौतम अदाणी के छोटे बेटे हैं। उन्होंने यूनिवर्सिटी ऑफ पेन्सिल्वेनिया से पढ़ाई की है और 2019 में ग्रुप से जुड़े थे।
जीत अदाणी को ग्रुप के आठ हवाई अड्डों के कारोबार की जिम्मेदारी सौंपी गई है। इसके अलावा वे आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (AI), डेटा सेंटर, डिफेंस, पेट्रोकेमिकल्स और मेटल्स जैसे नए और उभरते क्षेत्रों पर भी काम कर रहे हैं।
क्या है G2 लीडरशिप का मकसद?
अदाणी ग्रुप की उत्तराधिकार योजना का सबसे बड़ा उद्देश्य कारोबार को अगली पीढ़ी के लिए तैयार करना है। चारों सदस्यों को अलग-अलग क्षेत्रों की जिम्मेदारी देकर उनके नेतृत्व कौशल और कारोबारी अनुभव को मजबूत किया जा रहा है। इससे भविष्य में ग्रुप के अलग-अलग कारोबारों का संचालन सुचारू रूप से जारी रह सकेगा।
करीब 17 लाख करोड़ रुपये के इस विशाल कारोबारी साम्राज्य के लिए उत्तराधिकार योजना बेहद अहम मानी जा रही है। आने वाले समय में यह देखना दिलचस्प होगा कि गौतम अदाणी की अगली पीढ़ी किस तरह ग्रुप के मौजूदा कारोबार को आगे बढ़ाती है और नए क्षेत्रों में उसकी पकड़ मजबूत करती है।